采购管理

采购管理与协同帮助企业管理企业自身的采购流程与采购组织，并且能够方便地将采购流程延伸到企业之外，与供应商在不同的层面上进行业务协同，共同完成整个采购业务流程。采购管理与协同通过分离战略采购与操作采购业务，能够大幅度地提高企业采购业务的运作效率，降低采购成本，加强对供应商的管理与评估并更有效地与供应商进行协作。采购管理与协同支持企业对采购物料进行分类，并制定不同的采购策略，既有集中采购以降低成本、提高效率，又有分布式采购以最大限度地满足灵活性与及时性的要求。

企业能够维护一个完整的采购网络信息，包括整体的采购网络结构、采购产品目录、供应商目录、供应目录等等，使企业能够全面地对整个企业的采购业务进行规划与管理。并且，通过我们先进的数据与流程可视化技术，企业能够实时地了解当前采购业务运作的情况，并通过内置的业务告警技术对发生的问题及时了解、及时处理，保证采购业务的正常、平稳执行。采购管理与协同还支持多种方式与供应商进行协同采购，包括RFQ Collaboration、PO Collaboration、Inventory Collaboration和VMI方式。

采购管理与协同包括如下功能：

l        请购管理

l        采购计划与审核

l        询价与报价

l        采购单管理

l        供应商管理

l        供应商协同

l        供应商管理库存（VMI）

l       采购流程可视化