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降低企业运营成本
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提高企业运行效率
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改进客户满意度
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提高价值链控制能力
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持续的业务流程改进
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提高投资回报率
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••降低库存，提高满足率，减少呆滞库存
••降低运输成本,提高运输协同效率
••降低采购成本, 压缩采购周期
••降低服务成本, 压缩备件库存
••降低渠道库存, 削减渠道成本
••自动化业务流程,
••个性化与合作伙伴的业务协同
••实时业务告警与异常处理
••全局数据可视化能力
••整合企业的销售、服务、采购流程
•加快单据处理速度, 缩短响应周期
••充分的业务流程协同
•业务处理流程的可视化
提高服务运作的水平与效率
•更精确地进行预测与计划
•不断改进的预测与计划模型
•实时管理整个企业，密切与合作伙伴协同
•销售、服务、采购与物流业务流程的监控
•记录详尽的历史数据，提供不同维度的展现于分析
•图形化的业务流程设计、定义与部署
•通过配置实现新的业务界面、业务逻辑和业务计算
•快速实施，快速投产，迅速产生回报
••灵活适应未来需求变化，快速实现新功能
•维护成本低，整体拥有成本低
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